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中长燃公司总经理刘源、副总经理罗红春一行对芜湖分公司进行调研
发布日期:2021年05月14日出处:中石化长江燃料有限公司点击次数:427

      512日,中长燃公司总经理刘源、副总经理罗红春、风管部部长胡华伟一行莅临芜湖分公司组织检查和工作调研,芜湖分公司经理丁兴平,副经理孙茂春以及相关人员陪同调研。

   在乘坐长燃64”前往大白茆沙站途中,刘源和罗红春检查了机舱,查看了运行的设备设施,叮嘱工作人员要切实做好人身防护和防污染工作。 在大白茆沙站发油间,刘源询问了自动化发油装置、液位系统的运行和船舶配载情况及当天的销售情况;看到发油间打堆摆放的整箱矿泉水、饮料时,刘源对加油站将便利店销售向发油间延伸的做法表示赞赏,并了解了非油营销的激励手段和措施,陪同人员一一进行答复。在便利店,刘源、罗红春饶有兴致地与便利店工作人员就船民对生鲜蔬菜的需求、购物习惯以及加油站的营销手段进行调研;在开票大厅,加油站站长演示了中长燃公司为服务区配备的海事政务处理终端设备。在环保长廊、文化长廊、应急仓库,总部领导看得真,问得细,详细询问了大白茆沙服务区一期建设和运营状况,当得知加油站一年来已经为近1300艘船舶提供了船舶污染物接收服务,并且得到当地海事等主管部门的支持和肯定后,非常高兴,要求芜湖分公司继续结合实际,抓好二期项目工程建设,完善后续配套服务项目,注重服务区品牌的宣传推广。

         调研中,刘源对大白茆沙站的站容站貌、员工的精神面貌以及该站4个月来销售出库同比增长22%的成绩给予了充分的肯定,并提出了三个方面的工作要求:一是要继续努力抓好加油站的生产经营工作,为公司的经营发展多做贡献。他说,今年是两大股东第二轮联营合作的开局之年,意义非凡。股东双方都非常重视和关心中长燃公司的经营发展,期望很高;新一轮的合作,公司内外部经营形势都将发生深刻的变化,将更加有利于企业的发展,中长燃前景非常广阔;中长燃公司经过20年的市场洗礼和拼搏,机制、体制、管理经验也将更加先进完善,所以公司上下要继续总结传承能打硬仗、执行力强的优良传统,抓住机遇推进数字化赋能转型发展。要全力追赶生产目标进度,目标要更远大、眼光要更长远。二是要加大对大白茆沙服务区的宣传,加快服务区二期建设;相比于加油站,服务区类型更契合中长燃的发展。目前大白茆沙站已经具备了发油、超市和污染物回收功能,要继续宣传好、整合好、建设好、管理好,为长江大保护做贡献。大白茆沙站既是星级站,也是示范站和试点站,要把绿色综合服务区打造更靓丽。三是切实抓好安全工作,要根据加油站的区域环境变化及时开展安全风险的辨识,开展隐患排查,制定防控措施。要汲取以往事故案例教训,变被动为主动,主动安全布控,切实做好汛期避碰,恶劣天气的安全工作。要抓好消防安全,对大功率电器设备要经常检查,并坚持开展应急演练;目前各级政府都高度重视长江大保护工作,我们要认真做好加油站的防污染工作,尤其是三废的接收处理和供受油作业过程中不能出一点问题。加油站夜间要保持足够光照,对过往船舶保持警示,避免发生碰撞,消除外源性风险隐患。

        调研中,刘源和罗红春还亲切地询问了外地职工在芜湖的工作生活情况,并和来自新疆的员工李珂进行交谈,询问他在这边适不适应、生活习不习惯,并要求分公司多关心外地员工,大家来自五湖四海,进了长燃门就是一家人。丁兴平对总部领导在百忙中到芜湖检查指导工作表示感谢,并要求及时传达落实刘源总经理的指示和工作要求,将各项工作做实抓好。

 

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